Carga Horária
60 horas

Descrição
Hoje em dia, a gestão de projectos envolve uma procura crescente de qualidade, entregas pontuais e observação rigorosa do orçamento. O presente curso foi concebido para doptar os participantes de conhecimentos e competências que lhes permitam gerir eficazmente projectos.

Objectivos
No final deste curso os participantes deverão ser capazes de:

• Definir o conceito de Gestão de Projecto;

• Reconhecer importância do papel do Líder em Gestão de Projectos no processo de tomada de decisões;
• Identificar e analisar as diferentes áreas do conhecimento na Gestão de um Projecto, desde o seu âmbito até ao risco que o mesmo comporta;

• Identificar as ferramentas necessárias para aplicar durante o ciclo de um Projecto;
• Definir e analisar os erros mais frequentes na Gestão de Projectos;

• Aplicar correctamente os instrumentos de apoio à aplicação e gestão de projectos;
• Aplicar técnicas de planeamento e gestão eficaz de projectos
• Viabilizar e gerir um projecto;

• Escolher e implementar os vários métodos de gestão e controlo de qualidade;
• Identificar pontos-chave da qualidade para o cliente e para o projecto;
• Determinar pontos de melhoramento nos processos;

• Utilizar as ferramentas informáticas existentes para melhorar a planificação, organização e controlo de projectos.

Destinatários
Este curso destina-se a Gestores, Responsáveis de Projectos, Quadros Superiores, Operacionais e a todos os interessados em aprofundar os seus conhecimentos nesta área.

Conteúdo Programático
Sessão 1 – Introdução à Gestão de Projectos

• Enquadramento, Definições Basilares e Conceitos Fundamentais;
• Áreas de Conhecimento;
• Características, Restrições e Funções dos Projectos;
• Factores Críticos de Sucesso;
• O Ciclo de Vida.

Sessão 2 – O Cliente e o Director de Projecto

• O Gestor de Projecto;
• A Liderança em Gestão de Projectos;
• Escolha da Equipa.

Sessão 3 – O Projecto e a Estrutura

• Estruturas Fundamentais de um Projecto;
• As Estruturas Funcionais e as suas Responsabilidades.

Sessão 4 – O Projecto de Investimento

• Definição de Projecto de Investimento;
• Tipos de Projecto;
• Classificação de Investimentos;
• Elaboração e Análise de Projectos de Investimento;
• Etapas de um Projecto de Investimento;
• Análise de Viabilidade;
• Custo-Eficácia;
• Estudo da Rentabilidade do Projecto.

Sessão 5 – Planeamento e Organização do Projecto

• Técnicas de Planeamento na Gestão de Projectos;
• Acompanhamento e Controlo num Projecto;
• Métricas (Gráficos de Gant e Diagrama de Rede);
• Caminho Crítico;
• Folgas;
• Estimar num Projecto
• Alocação e Nivelamento de Recursos.

Sessão 6 – Técnicas e Instrumentos de Controlo e Acompanhamento da Gestão de Projectos

• A Tomada de Decisão;
• Principais Formas de Controlo do Projecto;
• Orçamento e Estimativas;
• Curvas de Custo;
• Gestão Financeira do Projecto;
• Desvios de Projecto;
• Controlo da Qualidade.

Carga Horária
20 horas

Descrição
A complexidade da vida quotidiana e os níveis de competição e concorrência cada vez mais exigentes justificam uma aprendizagem cuidada sobre a análise de projectos de investimento, procurando obter um panorama mais abrangente do projeto – dos investimentos, gastos necessários e do retorno do investimento – possibilitando implementar a sua ideia com maior objectividade e confiança.

Este curso visa transmitir aos participantes um conjunto de instrumentos necessários à concepção, elaboração e análise económica e financeira de projectos de investimento. 

Objectivos
No final deste curso os participantes estarão capacitados para:

• Efectuar a Análise de Viabilidade Económica do Projecto de Investimento, por diferentes ópticas;
• Compreender, relacionar e efectuar o diagnóstico económico-financeiro do Projecto de Investimento, e do seu impacto nas Demonstrações Financeiras Previsionais;
• Demonstrar aos sócios ou accionistas da empresa que o investimento será compensatório; decidir entre as melhores alternativas de investimento;
• Utilizar as ferramentas auxiliares e funções do Microsoft Excel na análise prática de um projecto de investimento.

Destinatários
Profissionais que trabalham na área operacional das empresas, quadros dirigentes, chefias intermédias, todos aqueles que procuram adquirir e/ou aperfeiçoar conhecimentos em análise de investimento.

Conteúdo Programático
Sessão1-Classificação de Projectos de Investimento

• O conceito investimento;
• Classificação dos investimentos;
• Natureza, Objectivo e Risco;
• Interesse Prático das Classificações;
• Fases dos projectos;
• Definição da duração e vida útil de um projecto de investimento.

Sessão 2 – Noção de Cash Flow

• Cash Flow;
• Amortizações e Reintegrações do Exercício;
• Provisões do Exercício;
• Encargos Financeiros;
• Valor Residual do Investimento;
• Período de Vida de um Projecto de Investimento.

Sessão 3 – Valor Temporal do Dinheiro

• Capitalização e Actualização;
• Juros;
• O Cash Flow ao Longo do Tempo;
• Fórmulas de Conversão para Capitalização Discreta;
• Taxa Nominal e Taxa Efectiva;
• Equivalências de Cash Flows;
• Inflação.

Sessão 4 – Avaliação de Rentabilidade

• Avaliação a Preços Correntes e a Preços Constantes;
• Métodos de Avaliação Financeira;
• Valor da Taxa de Actualização;
• Valor Actual Líquido;
• Valor da Anuidade;
• Taxa Interna de Rentabilidade;
• Período de Retorno ou Payback;
• Índice de Rentabilidade;
• Influência da Sazonalidade de Cash-flows na Rentabilidade.

Sessão 5 – Comparação de Projectos Alternativos

• Dependência entre Projectos;
• Projectos Mutuamente Exclusivos;
• Projectos com Períodos de Vida e Dimensões Diferentes;
• Projectos Considerando Restrições Financeiras;
• Projectos de Substituição.

Sessão 6 – Análises de Ponto de Equilíbrio e Custo Mínimo

• Ponto Crítico de Vendas;
• Ponto de Equilíbrio entre Alternativas;
• Análise de Custo Mínimo.

Carga Horaria
50 Horas

Descrição
A Gestão Empresarial ganha hoje em dia importância fundamental, atendendo às características voláteis dos mercados actuais.

Este curso com uma orientação prática, visa oferecer aos participantes as estruturas e ferramentas fundamentais para se tornar um profissional de topo na gestão de empresas.

Objectivos
No final do curso, os participantes estarão aptos a:

– Compreender os mecanismos gerais da gestão e estratégia;

– Interpretar os resultados do controlo de gestão, a fim de implementar acções correctivas necessárias e alcançar os objectivos definidos;

– Desenvolver competências para medir a rentabilidade e os custos da própria unidade ou serviço.

Destinatários
Este curso destina-se a profissionais que exerçam funções de gestão de nível médio/superior e pretendem actualizar/aprofundar conhecimentos na área da gestão de empresas.

Conteúdo Programático

1. Gestão de Empresas

• O Negócio e o Papel do Gestor;
• Estrutura Organizacional;
• Seis Instrumentos para a Tomada de Decisões;
• Identidade Organizacional: A Base da Cultura Corporativa.

2. Problemática da Gestão de Empresas: Política da Empresa

• Gestão Estratégica;
• Objectivos – Management by Objectives (MBO);
• Análise Estratégica;
• Estratégias Possíveis – Etapas de Aplicação da Análise Estratégica;
• Planeamento e os Projectos de Investimento.

3. Análise Económica – Financeira

• Processo Orçamental;
• Controlo Orçamental;
• Objectivo da Análise de Balanço;
• Análise do Equilíbrio Financeiro;
• Demonstração de Resultados (DRE).

4. Contabilidade

• Funções da Contabilidade;
• Contabilidade Geral;
• Contabilidade Analítica para a Gestão.

5. Análise das Formas de Financiamento

• Origens de Recursos;
• Aplicações de Recursos;
• Análise nas Origens e Aplicações;
• Terminologia Contabilística;
• Tipos de Financiamento;
• Determinar a Estrutura de Capitais Investidos.

6. Estatística

• Definição;
• Planeamento e Programação de uma Observação Estatística;
• Amostra e População;
• Atributos e Variáveis;
• Método Estatístico;
• Recolha de Dados;
• Representação Gráfica;
• Medidas de Tendência Central.

Carga Horária 34 Horas

Carga Horária 20 Horas

Carga Horária 125 Horas

Carga Horária
20 Horas

Descrição
Nos nossos dias, é inegável a supremacia dos social media e das redes socias Facebook, Instragram, LinkedIn e outras,  enquanto meios e formas privilegiadas de comunicação com os diferentes públicos. A definição de estratégias de marketing é um processo que permite às organizações concentrar os seus recursos nas oportunidades emergentes, com o intuito de aumentar as vendas e a vantagem competitiva face às demais empresas e as redes sociais, oferecem essa vantagem.

Objectivos
No final do curso os participantes, deverão ser capazes de:

• Desenvolver conhecimentos e habilidades que lhes permitirá a utilizar a internet em processos de vendas empresariais, com o foco de aumentar a competitividade da organização no mercado de trabalho;
• Utilizar a internet em processos de vendas com o foco de aumentar a competitividade da organização no mercado;
• Reconhecer a importância do Marketing Digital;
• Utilizar das redes sociais para atrair e fidelizar clientes;
• Criar um perfil apelativo que surja no topo das buscas dos midias socias;
• Desenvolver uma rede de contactos poderosa para ganhar alcance e visibilidade com base as estratégias;
• Efectuar prospeção de contactos chave (empresas e pessoas) usando a busca avançada e outras ferramentas;
• Selecionar os grupos de influência mais importantes para a sua actividade profissional;
• Criar um plano de marketing digital.
  

Destinatários
Este curso destina-se a todo público em geral.

Conteúdo Programatico

1.Blog/website Marketing

• Importâncias;
• Estratégia;
• Recomendações.

2. Facebook Marketing

• Protecção;
• Divulgação;
• Estratégias;
• Ferramentas;

3. LinkedIn Marketing

• Uso profissional, empresarial e pessoal;
• Estratégias.

4. Google Marketing

• Extensões;
• Ferramentas gratuitas;

Carga Horária 20 Horas